L’urgence est de susciter d’autres façons d’être, de faire et d’apprendre
Tout va plus vite. Les évolutions technologiques ne se comptent plus en décennies mais en années, voire moins. Se remettre en question, se former, s’adapter, ne sont plus optionnels mais indispensables… « Extrait: « Il y a urgence à explorer d’autres façons de faire et de se comporter en entreprise, tout le monde en convient. Le problème […]
Leadership : explorer des futurs pluriels s’impose
Leadership et Management doivent s’inventer de « nouveaux futurs »… Extraits de ces réflexions majeures aujourd’hui: « L’organisation scientifique du travail, formidablement efficace pour structurer les entreprises tout au long du XXe siècle, a atteint ses limites. Cette organisation, et la forme de leadership directif fondé sur l’obéissance qui en est issue, ne sont plus adaptées aux enjeux actuels […]
Quand la complexité pousse nécessairement au compromis
Il importe désormais, dans les milieux politiques français, de changer la pratique pour changer les mentalités. Attention, il ne s’agit pas de créer une pensée unique qui rassemblerait tout le monde ou presque, il s’agit de pouvoir dialoguer pour trouver ensemble des solutions viables issues de notre diversité de pensées, de croyances et d’appartenances. Pour parvenir à […]